和麻省理工学院学习

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所以，当你进行市场调研和确定目标客户时，首要任务就是确定客户到底是谁，对吧？在这种情况下，决策权就更高了。我建议首先由基金经理或任何做出决定的人来做决定，并将营销活动集中在那里。

如果你认为向他们保证他们拥有一支好基金等是有意义的，你可以这样做。我认为这可能会浪费钱。 但最终用户通常不是客户。所以你必须清楚自己要把精力集中在哪里，并做出相应的选择。

我从事营销工作已有五年了。但我该如何重新回到从头开始呢？如果您愿意的话，有没有什么书籍和案例研究可以推荐给那些想要重新调整思维方式的人呢？ Mark Ritson：听着，很抱歉我自吹自擂，但我们开设的营销迷你 MBA课程非常成功，每年举办两次。

在线，基本上就是我在伦敦商学院的 阿塞拜疆手机号码列表 营销 MBA 课程。我认为费用是  英镑，我们的净推荐值是  以上。所以请查找迷你 MBA 营销，我们很乐意为您服务！如果您真的想接受适当的营销培训，我认为书本现在不起作用了，听着，很抱歉我自吹自擂，但我们有世界上最好的营销培训课程，快来参加吧。

我们是一家 BB IT 提供商。当您的预算有限时，您认为在哪里可以获得最大的收益？ Mark Ritson：不知道。但我希望您能找出答案并做出选择，对吧？所以，性价比问题又回到了那两个大问题，对吧？一旦您完成了 BB 细分，这是至关重要的，没有像样的细分，您就无法进行 BB 营销。

在 BB 中，这并不难，但是必不可少的。一旦您完成了细分，性价比问题就可以通过定位来回答。只选择您要投入时间和销售代表等基本资源的细分市场。

如果您将这些资源投入到有价值的细分市场，它们将始终为您带来更好的性价比。然后，即使在这些细分市场中，您也有一个漏斗。 性价比最高的是推动顶部的认知度，还是推动底部的重复购买，还是推动中间的偏好？您必须进行分析才能解决这个问题。